مؤسسه در سال های اول فعالیت خود فعالیت های گسترده ای را توسعه نداد. این تیم از متخصصان با استعداد تشکیل شده است. با این حال، نزاع ها، دسیسه ها، و جناح بندی های داخلی اجازه کار لازم را ندادند: نتیجه تغییر مکرر رهبری بود. با آمدن سرکیسیان به عنوان کارگردان، اوضاع از نظر کیفی تغییر کرد. این تیم یکپارچه شد و پروژه های منحصر به فردی را انجام داد و به نتایج برجسته جهانی دست یافت. بخشی جدایی ناپذیر از استعداد سازمانی کارگردان، ویژگی های انسانی استثنایی، توانایی یافتن رویکرد فردی برای هر فرد، شایستگی حرفه ای و مهربانی زیاد، همراه با وقت شناسی و نظم و انضباط بود. فادی سرکیسیان توجه خاصی به جنبه اجتماعی زندگی تیم داشت. کارمندان بالاترین حقوق را در ارمنستان دریافت می کردند و آپارتمان و هر چیز دیگری که لازم بود در اختیارشان قرار می گرفت. یک تیم هزار نفری رهبر خود را گرامی داشتند.
مؤسسه اولین کامپیوترهای نیمه هادی اتحاد جماهیر شوروی از نسل دوم – “Hrazdan-2” و “Hrazdan-3” – به دنبال ماشین های نسل سوم – “Nairi” را ایجاد کرد. آمریکایی ها «نایری» را به عنوان رایانه ای پیشرفته معرفی کردند که شکاف موجود با رایانه هایشان را کاهش داد. کامپیوتر سری تک – ES-1045 و مجموعه کامپیوتری VK-1045 یک دستاورد عظیم در نظر گرفته شد. به سازندگان جوایز لنین و سایر جوایز دولتی اهدا شد و از جمله آنها سرکیسیان بود. نام طراحان برجسته آرمان کوچوکیان، هراچیک هووسپیان، مناتساکان بونیاتیان، ژرمن اوهانیان، آرام ژئولتسیان، روبرت آتویان، یوری شوکوریان و تیم های آنها با حروف طلایی در تاریخ مردم ارمنستان ثبت شد. همه آنها در ارمنستان زندگی و کار می کردند و در آن زمان رایانه های پیشرفته “نایری” و “هرازدان” نامیده می شدند. نظرات اضافی است.
رئیس دولت ارمنستان شوروی
در سال 1977، سرکیسیان به ریاست شورای وزیران جمهوری سوسیالیستی شوروی ارمنستان منصوب شد. او دوازده سال رئیس دولت بود.
رهبر کشور در این دوره دولتمرد برجسته کارن دمیرچیان بود. سرکیسیان در مسکو مشهور و مورد احترام بود. در میان دوستان او وزیران، مارشال ها و ژنرال های شوروی بودند که مستقیماً با آنها کار می کرد. با این حال، انتخاب دمیرچیان حتی تعیین کننده تر است. ارمنستان دمیرچیان از دوران جهش اقتصادی، آموزشی و فرهنگی بی سابقه ای برخوردار بود. تعداد قابل توجهی از حقایق و ارقام این ادعا را تأیید می کند. ما خود را به دو مورد محدود می کنیم: اگر در سال 1970 هفت انجمن تولیدی مهم در ارمنستان وجود داشت، ده سال بعد تعداد آنها ده برابر شد – 77 مورد از آنها وجود داشت. در این مدت سالانه شصت تا هشتاد مدرسه جدید ساخته و افتتاح می شد.
رئیس هیات وزیران در حساس ترین حوزه ها حضور داشت. سرکیسیان رئیس پرسنل ساخت متروی ایروان بود. او مسئولیت ساخت مجموعه ورزشی و کنسرت، بازسازی خانه اپرا و توسعه زیرساخت های اقتصاد جمهوری را بر عهده داشت.
مایلیم به طور خلاصه به رابطه بین دولت و کلیسای ارمنی اشاره کنیم. دولت الحادی که یکی از پایه های ایدئولوژیک آن نپذیرفتن خدا بود، در دوره تأسیس و چند دهه توسعه خود، کلیسا و خادمین آن را به هر طریق ممکن مورد آزار و اذیت قرار داد. در ارمنستان، چند تن از روحانیون به قتل رسیدند، و کلیساها در طول جنگ بزرگ میهنی 1941-1945 (جنگ جهانی دوم) منحل شدند.
نگرش نسبت به کلیسا در سال های بعد مدارا بیشتری پیدا کرد، اما تقابل ایدئولوژیک ادامه یافت. در ارمنستان در دهه 70 تا 80 میلادی، علیرغم دستورات دیکته شده توسط قدرت متمرکز، رهبران کشور از نقش کلیسای حواری ارمنی به عنوان یک نهاد اساسی برای هویت ملی آگاه بودند. رئیس شورای وزیران، سرکیسیان، کسی بود که در درجه اول به آن پرداخت. او به طور دوره ای با کاتولیکوس تمام ارامنه واسکن اول ملاقات می کرد و مسائل معلق را حل می کرد. تصادفی نیست که از دو قطعنامه بالاترین مقامات اتحاد جماهیر شوروی که در دوره پس از جنگ در مورد ارمنستان به تصویب رسید، یکی در مورد کار ناکافی الحادی در جمهوری بود.
در آینده، رابطه میان سرکیسیان و کلیسا در دوره استقلال ارمنستان، به ویژه در زمان سلطنت کاتولیکوس همه ارامنه، کارکین دوم، کیفیت جدیدی پیدا کرد. آقای سرکیسیان از زمان کارش به عنوان رئیس شورای وزیران جمهوری، با خوشحالی و عشق با او در ارتباط بوده‌ایم. ما او را به عنوان یک فرد شایسته، فرزند مردم ارمنی، وفادار به دستورات کلیسای حواری ارمنی دوست داشتیم و به او احترام می گذاشتیم. او این روحیه را ظاهراً از پدربزرگش، کشیشی که با افتخار نامش را یدک می کشید، به ارث برده است. وقتی از آقای سرکیسیان برای شرکت در جشن‌های مربوط به تأسیس شش کلیسا دعوت کردیم، او نقش پدرخوانده‌ای را ایفا کرد و با افتخار تاکید کرد که نوه یک کشیش است.
رئیس آکادمی ملی علوم
در سال 1993، فادی سرکیسیان به عنوان رئیس آکادمی ملی علوم جمهوری مستقل ارمنستان انتخاب شد. یکی از وظایف اصلی او حفظ فرهنگستان تا حد ممکن بود. نگرش مقامات جدید به شدت با واقعیت های دوران شوروی متفاوت بود: نقش فرهنگستان و علم در ساختار دولت تغییر کرد. سرکیسیان با استفاده از ارتباطات خود در خارج از ارمنستان، چندین قرارداد در زمینه همکاری علمی بین فرهنگستان علوم و مراکز علمی خارجی به دست آورد. تلاش های او حامیانی را به همراه داشت که از آکادمی نیز حمایت کردند. با این حال، همه اینها کافی نبود. علاوه بر این، وضعیتی که در این دوره در آکادمی ملی علوم جمهوری ارمنستان و حتی اکنون ایجاد شد، نشان می‌دهد که دولت ملی دائماً فکر می‌کند که چیزی باید اصلاح شود، اما در واقع نباید کاری انجام دهد.
انکار کامل و درک نادرست آنچه در گذشته ایجاد شده است، منجر به فروپاشی مهم ترین نهادهای ملی می شود. دولتمرد برجسته فادی سرکیسیان متوجه این موضوع شد.
در اینجا چیزی است که آکادمیسین سامول شوکوریان در مورد فادی سرکیسیان می نویسد: «شایستگی های او در توسعه فناوری های پیشرفته، الکترونیک، فناوری کامپیوتر و انفورماتیک در ارمنستان فوق العاده و غیرقابل انکار است. او اولین کسی بود که نیاز به ایجاد زیرساخت‌های فنی و مالی مناسب و به‌روز شده را درک کرد و برای این کار تلاش زیادی کرد.
این زیرساخت نه تنها برای چندین دهه با موفقیت کار کرد، بلکه به هر طریق ممکن به رشد و توسعه استعدادهای مهندسی و تفکر نوآورانه در ارمنستان کمک کرد. در نتیجه اکنون حدود 25 هزار نفر در ارمنستان با موفقیت در زمینه فناوری‌های پیشرفته فعالیت می‌کنند.
من می خواهم این مقاله در مورد فادی سرکیسیان را با این جمله که توسط شاعر بزرگ لیتوانیایی ادوارداس مژلایتیس نوشته شده است به پایان برسانم: “او وظایف هر فردی را از نزدیک انجام داد.”
(روبن میرزاخانیان رئیس انجمن فرهنگی تکیه ارمنستان، دکترای تاریخ و استاد است.)
